為了研究公司管理體系運行情況，識別改進(jìn)機會(huì )，提高總體效益；評審管理體系的適宜性、充分性和有效性，以持續改進(jìn)管理體系，滿(mǎn)足相關(guān)方的要求，2020年7月21日下午，公司召開(kāi)2020年度管理評審會(huì )議，公司經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導均參加了會(huì )議。

會(huì )議由總裁計文龍計總主持，各部門(mén)負責人、金屬分公司負責人、管理者代表張健總監分別對2019年度管理評審措施執行情況、體系內外部因素變化、合規性評價(jià)、環(huán)境因素、危險源變化情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度、銷(xiāo)售情況、員工滿(mǎn)意度、目標完成情況、成本、人力資源、供方業(yè)績(jì)、準時(shí)交貨情況、產(chǎn)品狀況、各部門(mén)工作、金屬分公司工作、管理體系運行現狀分析及建議等進(jìn)行了匯報。

公司總裁計文龍計總作總結分析，針對營(yíng)銷(xiāo)管理、現場(chǎng)管控、技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并要求各責任部門(mén)在規定時(shí)間前完成。

最后，計總對管理評審進(jìn)行綜合評價(jià)：公司現階段的管理體系是適宜的、充分的、有效的；符合ISO9001、ISO14001和ISO45001、SA8000和商業(yè)連續性標準的要求；符合公司實(shí)際，在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高公司業(yè)績(jì)方面取得了明顯的效果。